Nuestro servicio se enfoca en la formación en derecho laboral y seguridad social a empleadores y/o directivos con personal a cargo para la toma de decisiones con fundamentos legales en la administración del talento humano, con el fin de garantizar la seguridad jurídica y financiera de la organización a corto, mediano y largo plazo.
Abarca los siguientes servicios de consultoría y Asesoría:
A través de herramientas relacionadas directamente con la productividad y competitividad de las empresas, y estando directamente relacionadas con el recurso humano, se hace el levantamiento de la Descripción del Cargo, conformado por las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, y adicionalmente el Análisis del cargo que señala los requisitos y competencias que el empleado debe cumplir.
Brindamos asesoría para el levantamiento del Manual de Funciones, conteniendo todas las actividades relacionadas con el funcionamiento y operación del área correspondiente, documentando conocimientos, experiencias y tecnologías de cada área.
Acompañamiento con el fin de identificar las necesidades de competitividad y bienestar del talento humano, supliéndolas mediante la implementación de planes de capacitación, entrenamiento, formación y desarrollo integral, aprovechando sus potencialidades con el objeto de desarrollar sus competencias y ética dentro de un clima y cultura organizacional.
Proceso que permite medir e identificar la percepción y grado de satisfacción del equipo humano con la estructura, dinámica y proyecciones organizacionales, dando cuenta además de la motivación, compromiso y agrado de los empleados, de estar vinculados y permanecer en la empresa.
Abarca los siguientes servicios de consultoría y Asesoría:
Diseño de un sistema de Clasificación y Valoración de puestos que responda a las necesidades actuales de una empresa, así las disposiciones legales que regulan la materia salarial, que constituya un elemento motivador del trabajo en equipo y la productividad. Logrando una jerarquización objetiva de los puestos en la organización, así como para el cumplimiento de los objetivos.
Asesoría en el análisis la estructura salarial que en el momento de decidir la implantación del modelo de gestión por competencias emplea la empresa, sus principales componentes y porcentajes de distribución. Se realiza partir de la definición de los conocimientos y habilidades que se requieren para el desempeño en áreas específicas de negocio.
Consultoría basada en la compensación que abarca el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad. Es vital ya que promueve la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Servicios de Consultoría Jurídica Integral, Recuperación de Cartera, Gestión del Talento Humano, B.P.O & CONTACT CENTER.
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